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                人力資源

                HUMAN RESOURCES

                (人力資本)我們強調人力資〓本不斷增值的目標優先於財務資本增值的目標。

                 

                (勞動成果)我們努力使員工的勞動、知識、技能的累積貢獻得到體現和回報。利用股權的分配〒,形成公司的中堅力量保持對公司的有效控制,兼顧既往股卐東利益,使公司得以可持續發展。我們實︼行員工持股制度,一方面,使認同公司(文化)的優秀員工成為股√東,結成公司與員工利益與命運的共同體;另一方面,不斷使德才∞兼備的人(員工)進入公司的中堅層和成為公◤司的所有人。

                 

                (基本準則)公司全體員工無論職位高低,在人Ψ格上都是平等的。人力資源管理的基本準則是公正、公平和公開。

                 

                (公正)共同的價值觀是我們對員工作出公平評價◣的準則;對每個員工提出明確的挑戰性目標與任務,是我們對員工※的績效改進作出公正評∞價的依據;員■工在完成本職工作中表現出的能力和潛力,是比學歷更重要的評價能力的公正標準。

                 

                (公平)我們奉行效率優先、兼顧公平的原則。我們鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎★上,展開競爭,並為員工的發展提供公平的機會與條件。每個員工應依靠自身的努力與才幹,爭取公司提☉供的機會;依靠工作和对方有可能是在神劫之下自學提高自身的素質與能力;依靠創造就表示他对青帝性地完成和改進本職工作滿足自己的成就願望。我們從根本上否定評價與價值分配上的短視、攀比與平均主哼義。

                 

                (公開)我們認▲為遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。公司重整个人要政策與制度的制定,均要充分征】求意見與協商。抑僥幸,明褒貶,提高制度執↙行上的透明度。我們∮從根本上否定無法制、無組織、無紀律的個人主義战狂眼中金光一闪行為。

                 

                (內部勞尊者動力市場)我們通過建立內部勞動力市場,在人力資源管理中引』入競爭和選擇機制。通過內部勞動力市場和外部勞動力市場的置換,促進優秀人才的脫穎而▽出,實現人力資源的合理配置和激︻活沈澱層。並使人適合於職∑務,使職務適△合於人。


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